Tareas claras con alcance, fechas y responsables.
Defina el frente, prioridad, estado y reglas de alerta dentro del proyecto correcto.
Tareas, responsables, avance planificado y realidad de campo dentro del mismo proyecto.
GEO convierte el seguimiento de obra en una rutina verificable: cada tarea puede tener fechas, responsable, prioridad, estado y evidencia proveniente de la bitácora diaria.
El equipo deja de depender de memoria y mensajes dispersos para explicar qué debía ocurrir, qué ocurrió y qué decisión hace falta.
Defina el frente, prioridad, estado y reglas de alerta dentro del proyecto correcto.
Notas, incidencias, personal, fotos y adjuntos aportan contexto a la tarea.
La revisión se enfoca en riesgos y responsables, no en buscar información dispersa.
Plan y campo se relacionan para mostrar avance, riesgo y soporte.
Las fechas y porcentajes ayudan a detectar frentes que requieren atención.
Materiales, permisos, diseño o contratistas pueden documentarse con contexto.
El feedback conserva la relación entre tarea y realidad diaria.
La demo muestra cómo ingeniería define el plan y cómo el reporte diario actualiza la lectura gerencial.
Qué puede esperar el equipo de ingeniería y obra.
No. Las tareas coordinan el plan y la bitácora registra lo ocurrido; GEO conecta ambos frentes.
Sí. Fechas, estados y reglas de alerta permiten destacar riesgos y falta de seguimiento.
Sí. La evidencia de campo puede acompañar los reportes y el feedback relacionado.
Sí. Tablero, lista y cronograma ayudan a revisar responsables, bloqueos y próximas acciones.
Planificación, presupuesto, cubicaciones y personal comparten el contexto del proyecto.
Solicite una demo de tareas, cronograma, bitácoras, alertas y evidencia de campo.